浅谈我校对青年体育教师培养的几点要求
我校是一所新组建的学校,体教结合是我校的办学特色,追求卓越、创造一流是我校的办学目标,依托体育、走体育兴校之路,创体育品牌学校是我校的办学思想,为此,学校十分重视体育组的建设工作。针对体育组多为年青人的特点,为迅速提高青年教师的思想和业务素质,学校本着对青年教师在政策上倾斜,工作上扶持,要求上严格的原则,提出青年教师过四关,即职业道德关、教学技能关、学习研究关、教育管理关。
一、职业道德关
1、每学期开学前组织岗前培训,学习《中小学教师职业道德规范》的要求,分管校长参与本组的会后小组讨论。会上重点由青年教师发言,结合自身的实际,谈体会、找问题,并提出解决问题的办法,今后的打算等,并以书面的形式由体育组存档。学校领导还经常深入到我们体育组,了解青年教师的思想动态,关心他们的生活,为他们排忧解难,让他们能安心工作、爱岗敬业、乐于奉献。
2、建立起一种民主、和谐的亲密的师生关系。师生关系对立、紧张、不信任,学生是不喜欢上你的体育课的。为此,体育组在政治学习时,一方面,由老教师传经送宝,谈他们在处理师生关系上是如何在学生中塑造自己的良好形象,让学生尊重他、喜欢他,从内心感到自己的老师值得信赖,值得亲近,值得尊敬。另一方面,对新教师提要求,要求他们迅速的转换角色,正确运用教师的权威,使教师与学生形成一种平等对话的、民主协商的教学相长的关系,在教育教学过程中创造民主气氛,尊重学生的人格,对学生多肯定、多信任、多宽容、多表扬,少批评,少责骂。
3、积极参加教研组的各项活动。青年教师应尽心尽力做好本职工作,团结同事,服从领导,虚心听取他人的批评与建议,认真做好自我批评。积极探索、大胆改革、勇于实践、开拓创新,发挥年青人思维活跃,精力充沛的优势,勇挑重担,参与课件制作,课题研究等,不断培养自己的能力,更新教育教学观念,优化课堂结构,调整教学思路,做新课程标准改革的排头兵。
4、严格考核制度。每学期对青年教师进行考核,对于在评教活动中“工作态度”、 “为人师表”两栏的学生测评和《中小学教师职业道德规范》八项要求的学校评定中,有严重违背师德规范者以及每学期按时到岗率在95%以下者,实行一票否决,至少延期一年过关。
二、教学技能关
1、实施青蓝工程。为加快青年教师的成长,我校实施了师徒结对制度,明确师徒双方的职责,并签订了协议,增强责任感。要求师傅指导徒弟研究每学期的教学计划,及时帮助徒弟上好课,把好教案关。每周至少听徒弟新授课一节以上,课后及时评价,共同研究改进教法的措施并作好记录,每学期指导徒弟面向全校上一节汇报课,徒弟必须认真钻研教育教学理论,严格执行课堂常规,主动争取师傅的帮助,虚心学习,有疑必问,每周听师傅新授课1/3以上,每学期至少撰写一篇教育教学论文,主动协助师傅做一些教研、科研方面的具体工作,当好教研助手。
2、备课。教师认真在课前备好课,是上好体育课的先决条件,也是提高教师思想素质、业务水平和教学能力的一项重要措施。我校体育组的备课采用的是集体备课的形式。在集体备课中老教师奉献经验,青年教师体现新观点、新方法,群策群力,提高集体备课的质量。但也必须强调。尤其是青年教师的教案必须要突出个性化,要有自己的特色,在备教学目标时,必须要树立“健康第一”的思想,依据从学生实际出发,循序渐进,因材施教的原则,把教学目标分成若干层次,让学生自主选择适宜的层次目标,使学生在练习中获得运动的乐趣和成功的体验。备教学程序时要深入研究教材的魅力所在,一般来说,体育教材都具有一定的娱乐性,通过游戏、小型竞赛、运动处方、创设情境,学生自主学练等形式,充分调动学生的练习的积极性,集中注意力,在比较宽松、愉快的条件下接受教师的讲解、示范、辅导、纠错等。在确定课的重点、难点时要符合大多数学生的实际,对学生不要提出过高过急的要求,尽量使更多的学生以积极的态度参与练习中来。在安排学练方法时要有一定的梯度,遵循循序渐进的原则,符合运动技能形成的客观规律,这样才能更好地完成制订的教学目标,让学生充分享受快乐体育。
3、组织教法,课堂常规是上好每一节体育课的前提和保障。①学校要求每位体育教师必须十分重视课堂常规的管理,必须堂堂课都要抓,青年教师往往会只注重抓课堂教学目标的达成,忽视了课堂常规的要求,其结果肯定是课堂组织混乱或失控,反而不能完成目标。因此,课堂常规的管理青年教师须常抓不懈。②教师在教学组织过程中应尽量营造一种生动活泼的教学氛围,用自己的积极情绪去感染学生。组织教法须符合学生的生理、心理特征,能充分体现学生的主体地位,让学生参与到课堂的组织和管理,对学生学练的手段及活动的形式不要统得过死。③青年教师还应引导、启发学生去创新学练的思路,尽可能让更多的学生能学有所思、学有所得、练有所获、练有所乐。④注重学生创新和实践能力的培养,引导学生自主学练、 自我评价,提倡在教学中学生相互合作,共同提高,尽量减少不必要的理论讲解,多给学生时间去练习,在练习中自我发现问题、解决问题。⑤青年教师还应该重视学生在练习中保护与帮助的学法指导、学生观察与评价的指导、体育骨干的培养,口哨、口令运用的技巧,学会运用好态势语言等。
4、课后小结。它主要包括以下内容:集体备课外, 自己对教材内容的重新认识、新的教法;本节课教与学的情况; 目标达成情况;可供下次课改进偿试的措施;学生情感的反映;课堂常规的执行情况;学生中存在哪些共性,个性的问题,今后该如何解决等。课后小结是青年教师迅速提高理论水平和业务能力的一项重要工作,能充分体现教师的创新能力,符合个性化发展的要求,是新课程标准所应当大力倡导和追求的,没有总结就没有提高,这往往被青年教师所忽视。
5、上汇报课。学校要求每位青年教师至少每学期上1节汇报课,以检测教师的课堂教学效果,这样做一方面促使青年教师要在平时认真研究教材教法,充分体现教师对生情、学情、体育观、新课标下体育教师必备的素质等的认识,另一方面可以发挥集体的智慧和力量,帮助青年教师迅速的成长、提高。
三、学生研究关
1、听先行课:青年教师必须每两天至少听指导老师或同年级其他老师一节课,通过听课学习如何围绕教学的重点设计教学手段方法,解决难点采用了哪些措施,如何增设教材内容情境,提高学生的兴趣,如何用自身的激情去感染学生,调动学生的积极性,如何解决好学生该怎么学,会怎么学,最好怎么学等问题,结合自身的实际,改进自己的课堂教学,提高课堂效率。
2、“五个一”要求。①每两天出一次教后补记(附在教案后);②每两天听一节课(附听课记录);③每学期写一篇教育教学工作小结(2000字以上,打印存档);④每学年递交一本读书笔记备查(3万字以上);⑤系统阅读自己订阅的一份专业杂志或教育报刊。
3、每周四集体备课时间,除正常备课外,还就以下主题进行讨论:怎样使学生爱上体育课,学生心理障碍的产因及消除方法,主体性教学与“放羊”式教学,心理策略在体育教学中的运用,学生体质差异与体育教学,学生自主学练与创新能力的培养,学校体育与终身体育的关系等,重点要求青年教师联系自己的工作实际谈体会、说教法,然后集体讨论,形成共识,由青年教师执笔,形成书面文稿,打印存档,通过长时间的完善、积累,形成适合我校校情、生情的校本化教材。
4、体育差生的补差工作。体育差生往往上课表现为情绪低落,注意力不集中,漫不经心,怕跟其他同学一起练习,甚至不练习等,这也是青年教师感觉到比较棘手的问题。我们教研组通过讨论认为,其一,青年教师必须认识到体育差生的补差是教育教学的一个重要环节,必须要想办法解决,这也是体现教师业务能力的一个方面;其二,如何补差,应对差生有全面的了解,分析原因,查找问题,遵循区别对待的原则,提出解决问题的办法;其三,激发学生的学习动机,体现分层教学的理念,不要提出他们不可能达到的要求, “小步子,低台阶,勤帮助,多照应”的原则,确定学练目标要兼顾到差生现有水平和潜在能力两个方面,也有利于激发学生内驱力,使之发挥最大潜能;其四,指导学生正确的心理定向,鼓励学生要有实现目标的信心和勇气,使其获得心理上和行动上的帮助,从而自觉克服缺点;其五,让学生获得运动的乐趣和成功的体验,区别对待,体育差生主要是帮助他们实现自我超越,只要他们有一点一滴的进步,就给予表扬和鼓励;其六,认真做好体育差生的疏导工作,与他们交朋友,去接近他们,多谈心,了解他们的内心世界,让学生感受到教师并没有歧视我,还是关心重视我的,为不辜负老师的期望,我必须要努力提高体育能力。
5、大兴学情研究之风,通过分析、探讨减轻学生负担,强化创新能力,实践能力的培养,提高课堂效果的途径和方法。
6、撰写论文。通过对教材教法深入细致的研究,结合自身教育教学的实际,把有效的经验和做法写成论文, 与组内同事或同行交流,达到共同提高的目的,青年教师每学期至少有一篇在校内教学论文评比中获一等奖,或县市级专项比赛中获二等奖者才算过关。
四、教育管理关
1、抓好学生日常行为规范的养成教育,从文明礼貌抓起,从平时的课堂常规做起,做到养成教育的正常化、制度化、规范化。
2、体罚或变相体罚、讽刺、挖苦学生造成后果者,至少推迟一年过关。
3、不容忽视体育的教育教学与班主任的支持。体育教师应经常与班主任接触,交换班级学生的情况,请班主任做好学生的思想工作,重视学生的心理健康的教育,努力提高学生的健康意识和运动技能水平,自主学练的能力。只有任课老师和班主任双方的配合教育,才能使教育管理效果更具实效性,这一点青年教师尤其须认真的探讨研究。
4、了解学校体育的相关的方针、政策,学校体育的管理体制,学校体育的行政法规,改革的状况。青年教师要用空余时间认真学习有关内容,使自己的教育教学,教育管理工作步入良性轨道。
5、善于管理好自己的体育资料。诸如教学计划、教案、成绩登记表、学生体质健康卡片、学生出勤情况记载表等均应认真归类整理,以便能及时的跟踪调查,对学生的体育与健康的学习状况作出正确的评价。
我校过关考核每学期组织一次,其中:㈠由校长办公室组织考核。㈡、㈢由教务处组织考核。㈣由政教处组织考核,考核结果报校长室。每学年单项考核由青年教师本人提出申请,学校组织考核,全部通过“四关”者,即为达标教师, 由学校颁发证书,作为竞岗、晋升职评的主要条件之一,同等条件下达标教师优先,在四年内㈠至㈢项中有一项不能达标的教师,学校不予续聘。
泰兴市第三高级中学 钱建